昨天遇到椰子，一副愁眉苦脸的样子。我一问，原来是最近一直在亏钱，入不敷出。他有个小公司，十来个员工，之前在拼多多虚拟类目做的不错，有过一阵巅峰，今年败了。现在正在纠结，是裁员减少开资，还是全员降薪大家一起扛过去。
1、我说，你这就是典型的屁股决定脑袋，你以为员工跟你一样，把公司当事业，其实人家只是混口饭吃而已。你给人家一半的工资跟你一起共患难，患多久？一年还是两年，这根本就不现实。
2、在商言商，做生意不是做公益，没必要给自己那么重的枷锁。你不会觉得有十几个家庭都指着你吃饭，离开你的公司他们就都得饿死吧？别把自己想得那么伟大。
3、要学会松绑，给自己翻身的机会，也是给员工选择的机会。裁员不一定就是残忍，你的小公司又不是世界500强。从你这走了，人家到别的地方照样赚钱吃饭。
4、跟他们说实话，不要画大饼，也不要道德绑架，愿意走的就走，愿意留的就留，让他们自己选择。都是成年人，让他们自己权衡利弊。
5、既然是生意人，就不能带有太重的个人情感，公司再小毕竟也是做生意，不是开福利院，做生意的目的就是赚钱。
6、从生意的角度来说，80%的业绩可能都是20% 的人做出来的，越是靠后的人贡献越少。离开你，对他们来说可能只是从一个工地，换到另一个工地而已，反正在哪都是月薪3500。
7、但是你不放他们走，一个月给他们1500跟你共患难，靠画大饼把人留住，耽误人家出去赚3500，这是不道德的。
8、作为老板，如果对不勤奋和没能力的人太好，其实也是对勤奋和有能力的人不公。
9、所以，最合理的做法是，裁掉作用小的人，留下贡献大的人，这样才是最划算的、最快实现盈利的方式。
10、人在江湖，就要适应江湖的规矩。江湖规矩就是人走茶凉，默契散场。你好的时候，可以让别人跟你一起享福，但是你不好的时候，千万不要让别人跟你一起受苦。
11、除非是那些赶不走的人，那没办法了，吻他。