昨天遇到椰子,一副愁眉苦脸的样子。我一问,原来是最近一直在亏钱,入不敷出。他有个小公司,十来个员工,之前在拼多多虚拟类目做的不错,有过一阵巅峰,今年败了。现在正在纠结,是裁员减少开资,还是全员降薪大家一起扛过去。
1、我说,你这就是典型的屁股决定脑袋,你以为员工跟你一样,把公司当事业,其实人家只是混口饭吃而已。你给人家一半的工资跟你一起共患难,患多久?一年还是两年,这根本就不现实。
2、在商言商,做生意不是做公益,没必要给自己那么重的枷锁。你不会觉得有十几个家庭都指着你吃饭,离开你的公司他们就都得饿死吧?别把自己想得那么伟大。
3、要学会松绑,给自己翻身的机会,也是给员工选择的机会。裁员不一定就是残忍,你的小公司又不是世界500强。从你这走了,人家到别的地方照样赚钱吃饭。
4、跟他们说实话,不要画大饼,也不要道德绑架,愿意走的就走,愿意留的就留,让他们自己选择。都是成年人,让他们自己权衡利弊。
5、既然是生意人,就不能带有太重的个人情感,公司再小毕竟也是做生意,不是开福利院,做生意的目的就是赚钱。
6、从生意的角度来说,80%的业绩可能都是20% 的人做出来的,越是靠后的人贡献越少。离开你,对他们来说可能只是从一个工地,换到另一个工地而已,反正在哪都是月薪3500。
7、但是你不放他们走,一个月给他们1500跟你共患难,靠画大饼把人留住,耽误人家出去赚3500,这是不道德的。
8、作为老板,如果对不勤奋和没能力的人太好,其实也是对勤奋和有能力的人不公。
9、所以,最合理的做法是,裁掉作用小的人,留下贡献大的人,这样才是最划算的、最快实现盈利的方式。
10、人在江湖,就要适应江湖的规矩。江湖规矩就是人走茶凉,默契散场。你好的时候,可以让别人跟你一起享福,但是你不好的时候,千万不要让别人跟你一起受苦。
11、除非是那些赶不走的人,那没办法了,吻他。